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PROJETOS DE CONSULTORIA
Análise Ocupacional de Equipes Comerciais:

 

Analisar o trabalho da equipe comercial para estabelecer o conjunto de Responsabilidades / Tarefas e Atividades / Meios e Recursos / Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que compõem o trabalho e determinar o grau de complexidade e o conjunto de Competências necessárias para cada ‘cargo ou função’ da equipe.

Avaliação de Desempenho de Equipes Comerciais:

 

Estabelecer os Padrões de Eficiência e Eficácia nas operações e implementar um Sistema consistente de Acompanhamento e Mensuração dos Níveis de Desempenho e Potencial dos Profissionais.

Auditoria Comercial:

 

Analisa as características de operação da Área Comercial, de maneira a oferecer um diagnóstico da situação e um conjunto de alternativas para consolidar os Pontos Fortes, corrigir os Desvios e aumentar a Rentabilidade das operações.

Diagnóstico Organizacional:

 

Pesquisa o Clima ou a Situação da Organização, no seu todo ou em um departamento localizado, identificando os possíveis desvios nas áreas de: Objetivos, Estrutura, Recompensas, Mecanismos de Apoio, Relacionamentos e Liderança, que possam influenciar o nível de Comprometimento da Equipe para com os Resultados.

Sistema de Gestão de Vendas - Estrutura e Organização:

 

Analisar, Desenvolver, Dimensionar e Implementar uma Estrutura e um Sistema de Operação de Vendas e um Modelo de Gestão que atenda às necessidades e ao potencial da Organização.

Para obter mais informações e detalhes dos nossos Projetos,

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